景谷自2014年啟動縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化管理項目工作以來，縣人民醫(yī)院受縣衛(wèi)計局委托，分別托管了正興、鳳山、民樂共3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力建設，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才短缺和培養(yǎng)技術力量的一項重要措施。我院嚴格按照要求，根據我院服務能力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需求，探索開展“組團式”(“一對一”、“科對科”、“院對院”)、“教學式”、“分享式”等幫扶服務，積極實施各項幫扶工作，扎實有效地推進縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化管理。

　　2017年9月20日，縣人民醫(yī)院院長陳維帶領醫(yī)院財務專業(yè)人員深入正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作調研，對醫(yī)院管理及財務工作進行指導。調研中聽取了衛(wèi)生院情況介紹，實地查看了財務室、中醫(yī)科、護理部、門診部、公共衛(wèi)生科等科室。

　　在調研工作中，陳維院長對衛(wèi)生院各項工作所取得的成績給予了充分肯定，同時提出了工作建議和要求：一是要全面提高醫(yī)療質量，加強內部管理，強化醫(yī)護人員的服務意識。要努力做到“診療行為規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、醫(yī)療技術精益求精、服務態(tài)度好”。二是要注重加強醫(yī)患溝通，以病人需求為導向搞好服務工作，視病人為自我，視病人家屬為親人，牢記“為更多的病人服務、為病人服務更多項目、通過努力獲得更多病人的好評”的“三多”服務理念，搞好醫(yī)療服務工作。三是要嚴格執(zhí)行財務預算管理，進一步量化績效管理考核，規(guī)范津補貼的發(fā)放，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。四是要結合實際，注重發(fā)揮醫(yī)院特色和技術優(yōu)勢，繼續(xù)加強醫(yī)務人員的培養(yǎng)和培訓，持續(xù)完善醫(yī)院感染預防與控制工作流程。陳維院長同時表示，縣人民醫(yī)院將舉全院之力，針對衛(wèi)生院技術薄弱環(huán)節(jié)，分梯度對正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行精細化幫扶，從而提高正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務能力，以適應和滿足廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

　　鎮(zhèn)主要領導陪同調研，并對鎮(zhèn)衛(wèi)生院的黨風廉政建設、作風建設等方面的工作作了強調和要求。（謝蓉蓉 景谷人民醫(yī)院）